Founders Growth
www.foundersgrowth.net

 

 תכנית תמיכה פסיכולוגית למייסדים בחברות סטרטאפ

 

משקיעים, חברי בורד ומייסדים עוסקים רבות במפתחות להצלחה העסקית של החברה. הם מתמקדים בטכנולוגיה, בשוק, בנסיון המקצועי של המייסדים, בתהליכי גיוס של עובדים והשקעות, אך חסר התייחסות לאחד הגורמים הקריטיים ביותר שיכריעו את הצלחת החברה. תרבות ארגונית המובילה להצלחה עסקית היא תוצאה של סינכרוניזציה בין מספר גורמים אנושיים ובינאישיים, מההתחלה ולאורך התפתחות הארגון, כשהמפתח הוא צמיחה אישית וחזון משותף.

יזמים מנוסים ומשקיעים בקרנות הון סיכון יודעים לומר שהעבודה בסטרטאפים כרוכה במתח גבוה ובגמישות להגיב לתפניות במחזור החיים של החברה. ההצלחה העסקית של המיזם תלויה בעיקר ביכולת העמידה בלחץ נפשי של היזמים ובפתרון מחלוקות ביניהם.  Founders Growth - היא תכנית תמיכה לשותפים ובכירים בהייטק הפותרת נושאים מיידיים שעל סדר היום במטרה למקסם את הצלחת החברה, ובדרך זו להביא לידי ביטוי את החזון האישי של כל אחד מהמייסדים, ליצור תרבות ארגונית של פתיחות, בהירות, מאמץ משותף, והתגייסות המייסדים להגשמה משותפת של החזון האישי של כל אחד מהם.  במיוחד בקרב סטרטאפיסטים העבודה היא מרכז החיים והמפתח לחיים מלאים ומספקים הוא המודעות לרצונות והיכולת להביא אותם לידי ביטוי ומימוש. המטרה של התמיכה הפסיכולוגית היא לתרגם רצונות אלו לחזון אישי שאותו מגשים המייסד באמצעות המיזם. מטרת המפגשים עם צוות המייסדים בחברה היא להביא את החזון האישי לידי מודעות וניסוח, לתקשר אותו בין השותפים וליצור חזון משותף.

 

עדכון שוטף של התמיכה ההדדית בחזון, עם התפתחות העסק, הוא הסיכוי הטוב ביותר להצלחת המיזם ולצמיחת המייסדים. כדי להגשים מטרות אלו נפגשים עם הפסיכולוג גם ביחידות וגם כקבוצה, בסביבה מוגנת. המשתתפים מעלים שאלות פשוטות שמעסיקות אותם בחיי היום יום בעבודה כגון: מהו המודל הטוב ביותר לשותפות? איך נחלק בינינו את העבודה כך שכל אחד יפעל בהתאם לתשוקה שקיימת בו, בדבר שהוא טוב בו? איך נמנעים מפלישה האחד לתחומו של השני? איך פותרים פערים או מחלוקות משמעותיות? כיצד עובדים טוב יותר כצוות? איך נותנים ומקבלים פידבק וביקורת בונה? המשתתפים פונים זה לזה בבקשות קונקרטיות כגון: תן לי יותר גיבוי, תן לי יותר חופש, תן לי יותר פרטיות עם לקוחות או אני זקוק להכרה במאמצים ובהשיגים. יש המבקשים: תעיר לי אם אני עושה משהו שמפריע לך, תרשה לי להתערב גם בנושאים שהם לא בתחומי, תהיה סלחן איתי על טעויות, תמוך בי מול העובדים או סמוך עלי יותר.

דרך הנושאים המיידיים מפתחים מודעות לחזון האישי. למשל, מי שביקש מעורבות בהחלטות הנהלה אולי רוצה למנף את הצלחת המיזם לפיתוח בטחונו העצמי בקבלת החלטות, ומי שמבקש סלחנות לטעויות אולי מבטא חזון אישי של אומץ לקחת סיכונים. השותפים הנרתמים אחד למען השני יציעו לראשון הזדמנויות לבטא ולבחון את כישורי קבלת ההחלטות שלו ולשני יציעו סולידריות של בני אנוש שאינם חפים מטעויות. התוצאה היא הירתמות להצלחת החברה, בריאות ארגונית ועסקית, מימוש עצמי וחדוות יצירה משותפת.

על הפסיכולוג: ד"ר יהודה ישראלי הוא פסיכולוג קליני ופסיכואנליטיקאי מזה שנים רבות בקליניקה פרטית ובעלים של מכון מוביוס לטיפול פסיכולוגי. לד"ר ישראלי נסיון רב כמייסד וכמנהל במספר סטרטאפים בתחום ה- Digital Wellness ביניהם: NotAlone, AngerFree, AnxietyFree and Alive&Well. הוא תומך במנהלים ומנחה מפגשי מייסדים בחברות מובילות בישראל. בין לקוחותיו שהסכימו לפרסום שמם: Orbs, etoro, OffsiteWork and Mitiga.

 

ד"ר ישראלי פרסם מספר ספרים בתחום הפסיכואנליזה: הפילוסופיה והפסיכואנליזה של ז'אק לאקאן (בשיתוף עם דניאל אפרתי, האוניברסיטה המשודרת 2007), מלאכת הטיפול הלאקאניאני (רסלינג 2017), Lacanian Treatment Psychoanalysis for Clinicians (Routledge 2018), פרדוקסים בפסיכואנליזה לאקאניאנית (רסלינג 2019, Routledge 2021), וחיים בשפה חיים בתשוקה (בשיתוף עם אסתר פלד, רסלינג 2019) 

, האחרון שבהם: חיים בשפה חיים בתשוקה. (רסלינג 2019)        Linkedin page

 

 

 

לקבלת מידע שילחו ווטסאפ למספר 054-495-6342 או מייל:  yehuda@yehudaisraely.com 

 

לאתר: www.foundersgrowth.net

 

Two and a half minutes of a video by Dr. Yehuda Israely about Founders Growth

 

https://www.youtube.com/watch?v=zY-QsbXSqSc

 

Founders Growth

 

A program for psychological support for founders in startup companies

Investors, board members and founders are searching for the keys to business success of the company. They focus on technology, market, the record of the founders, recruitment and investment rounds. What is often lacking is attention to one of the most critical factors that will be decisive in determining company success. organizational culture that is conducive to business success is an outcome of several personal and interpersonal factors, from the get go and throughout the lifespan of the organization, the key is personal growth and shared vision.

Experienced entrepreneurs and VC investors can tell that startup work involves high tension and demands agile response to rapidly changing courses in the lifecycle of the company. Business success depends on the ability of founders to withstand mental pressure and to resolve controversies. “Founders Growth” is a psychological support program for founders and executives in high-tech companies that is geared toward resolving immediate daily concerns, in order to maximize business success. Through the concrete issues it inspires expression of visions and missions of each of the founders and creates an organizational culture of openness, clarity, team effort, and personal investment of each one of the founders in the realization of the vision of all.

Specifically for startup entrepreneurs, work is the center of life. The core factor in feeling fully satisfied is  awareness of desires, their expression, and their passionate pursuit toward accomplishment.  The of aim of psychological support is to translate these desires to a personal vision, which the founder achieves through the venture. The team meetings are for articulating personal visions, communicating them it in the team, and creating common vision and mission.

Ongoing Updating of the mutual support of desires is the best chance for success of the venture and growth of the founders. To accomplish that the founders meet with the psychologist individually and as a team, in a safe atmosphere. Founders bring up questions that challenge them such as: What is the best partnership model? How do we divide the work between us so that each will devote himself to his passion and advantage? How can we be careful not to step on each other’s toes? How can we resolve disagreements? How can we work better as a team? What is the best way to give feedback and constructive criticism?

The founders also address each other with concrete requests such as: give me more backing, give me more freedom, allow me more privacy with clients or recognition of my effort and accomplishments. Some ask to be told when others feel annoyed by them, some ask for permission to interfere in what they perceive as critical, some ask for leeway in making mistakes while others may ask for support vis-a-vis employees or to be counted upon more.

Through the immediate challenges’ awareness is heightened to personal visions. For example: the one who asked to be involved in executive decision-making may desire to leverage the success of the venture to the development of his self confidence in decision making. The one who needs more forgiveness for mistakes may express a personal goal to be more courageous in risk taking. The founders who recruit themselves as assets to mutual vision-fulfillment will offer the first one opportunities to test his decision-making skills while giving the second founder the solidarity of human beings who cannot avoid mistakes. The result is dedication to business success, organizational health, self-actualization and the joy of creating things together.

About the psychologist: Yehuda Israely, Ph.D. is a clinical psychologist and psychoanalyst, working for many years in private practice and CEO of Moebius.co.il institute for psychological services. Dr. Israely has vast experience as a founding partner and executive in Digital Wellness startups: NotAlone, AngerFree, AnxietyFree, and Alive&Well. He supports executives and facilitates founders’ sessions in leading companies. Among his clients, who agreed to share their identity are: Orbs, etoro, OffsiteWork and Mitiga.

 

Dr. Israely publishes several books in Hebrew and English: The Philosophy and Psychoanalysis of Jacques Lacan (Modan 2007), Craft of the Lacanian Treatment (Resling 2017), Lacanian Treatment, Psychoanalysis for Clinicians (Routledge 2018), Living in Language, Living in Desire (Resling 2019), Paradoxes in Lacanian Psychoanalysis (Resling 2020, Routledge 2021)

 

​Linkedin

https://www.linkedin.com/in/dr-yehuda-israely-9290a226/